(相关资料图)

扬子晚报网8月5日讯（通讯员 金茂宣 记者 陈咏）4日，江苏金茂工业公司召开党委扩大会议，学习贯彻扬州市委八届六次全会精神和扬州市委主要领导调研公司讲话精神，研究部署公司转型发展工作。公司党委书记、董事长杨群主持会议。公司班子成员、相关部门和公司控股企业负责人围绕“如何推进金茂工业公司转型发展”主题作重点发言。

学习交流

会议提出，两年多来，公司改革重组各项目标任务已顺利完成，要清醒认识公司当前急需转型发展的重要性与紧迫性。转型发展是公司不断提升地位和影响力、实现行稳致远的需要，也是认真落实上级部署要求、谋划系统企业生存发展、谋求公司自身未来出路的重要使命。公司转型发展要突出“转型升级、创新发展，实现工业公司做优做强做大”这一目标，认真落实重构公司的主营与核心业务、重组公司的各类资源要素、重整公司的组织与工作架构和重建公司的保障促进机制四项关键任务。

会议要求，全系统干部员工要对照新形势和扬州市委、市政府新要求，不断更新观念、内容、方法，不断拓展新赛道、增创新优势，进一步推进“五个发展”落地见效。一要增加有效投入，创新发展。要把资金用在“刀刃”上，突出“有效”原则，坚决不投无效、低效项目，不断拓宽有效投入的领域和范围。二要放大存量效应，加快发展。要依托企业现有资源要素，通过技术创新和管理创新，补短板、强弱项，实施退城进园、优化空间布局等，提高效率、提升能力，不断壮大企业综合实力。三要实施合资合作，借力发展。既要请进来，又要走出去。要加强国资系统内外横向联合发展，加大为在扬央企的服务力度，落实和吸引央企进一步加大在扬州投资。四要转换资本结构，主动发展。重点做好股权收购和股权优化工作，不断调整股权结构，真正实现脱胎换骨。五要打造平台载体，集约发展。要力求通过一段时间努力，以公司系统控股企业为主要的平台与载体，实现抱团发展、集约发展。

校对 陶善工